2015-03-19 10:42:25 作者: 孫瓊英
3月30~31日，有著中國商界創(chuàng)新“奧斯卡”之稱的“正和島創(chuàng)新大集”將在重慶悅來國際會議中心舉行。5000余名企業(yè)家將來渝“趕集”，尋找創(chuàng)新項目以及對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新話題展開對話討論。那么，在不同企業(yè)家眼中，到底什么是“創(chuàng)客”，對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新又有怎樣的理解與感悟？作為本次創(chuàng)新大集的合作平面媒體，重慶商報提前發(fā)起正和島創(chuàng)新大集微訪談，北京約瑟投資有限公司董事長陳九霖、用友軟件股份有限公司董事長王文京、金蝶集團董事長徐少春、洛可可設計集團創(chuàng)始人賈偉、90后創(chuàng)業(yè)代表銳波天下創(chuàng)始人孫宇晨分享了對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的理解和思考。
約瑟投資董事長陳九霖：
所有創(chuàng)業(yè)者都應是創(chuàng)客
我所理解的“創(chuàng)客精神”，應該具備比如白手起家、勇于創(chuàng)新、踏實肯干等一些特點。我認為巴菲特、李嘉誠他們是創(chuàng)客，我自己也是。因為所有創(chuàng)業(yè)者都應該是創(chuàng)客，至少應該努力成為創(chuàng)客。
今年全國“兩會”政府工作報告提出了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，這是很及時、也很有必要的。雖然中國目前有大量的受過高等教育的人才，如清華、北大的畢業(yè)生，但他們沒有去創(chuàng)業(yè)，而是從事一般國有企業(yè)雇員或者公務員的工作，這是中國人才戰(zhàn)略的很大浪費。
人口紅利現(xiàn)在已經(jīng)不是中國的優(yōu)勢，而中國還面臨著比較大的就業(yè)壓力，化就業(yè)壓力為創(chuàng)業(yè)動力、創(chuàng)新動力，是當前現(xiàn)實的解決之道。
諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者埃德蒙·菲爾普斯曾經(jīng)說過，現(xiàn)代商人應該具有企業(yè)家精神，而企業(yè)家精神的核心就是通過創(chuàng)新，給社會提供就業(yè)機會，創(chuàng)造社會價值，而不是單純追求經(jīng)濟收益。從這層意義上來說，中國就應該鼓勵思路開闊、觀念新穎、富有創(chuàng)造性的人才和機構，并給予金融、政策等方面的扶持，尤其是要支持大學生創(chuàng)業(yè)。這個時代，我們應該更關注誰更有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神。
用友軟件董事長王文京：
創(chuàng)業(yè)要選自己專業(yè)的優(yōu)勢領域
作為一名創(chuàng)業(yè)者，我特別能夠理解創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新對社會進步發(fā)展的重要價值。中國是人口與資源大國，提供支持大眾創(chuàng)新和萬眾創(chuàng)新的環(huán)境，鼓勵大家創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新，實現(xiàn)每個人的價值追求，非常契合中國當前階段的發(fā)展戰(zhàn)略。
我在中關村已經(jīng)有27個年頭了，中關村創(chuàng)業(yè)潮興起于1984年，兩次高峰分別是1988年和1992年。當年的創(chuàng)業(yè)環(huán)境與今天相比，創(chuàng)業(yè)氛圍很多很相像，但是結構和水平已經(jīng)完全大不一樣。
早年，我覺得中關村跟硅谷有很大差距，現(xiàn)在中關村和硅谷創(chuàng)業(yè)的氛圍和環(huán)境已經(jīng)不相上下。舉個例子，我創(chuàng)業(yè)的時候，還沒有移動電話，那時候通訊就是用固定電話。我當時租了海淀區(qū)學院南路一個居委會兩居室的一個小間，為什么呢？因為我就看中居委會的那部公用電話，那時候安裝一部固定電話要6000塊錢，而且要排隊，對剛剛開始創(chuàng)業(yè)的人是很高的一個臺階。
另一個重要的變化就是金融環(huán)境。當年根本沒有天使、風險投資、種子基金、VC。現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者如果有一個好的產品和創(chuàng)意，投資機構將會圍著你轉。所以說，今天是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的好時代，所有創(chuàng)業(yè)者都要珍惜和把握難得的機遇。
但創(chuàng)業(yè)者也需認識到，雖然今天的創(chuàng)業(yè)環(huán)境條件好了，但對創(chuàng)業(yè)者的要求、對產品服務的要求更高了，創(chuàng)業(yè)者在所選擇的領域里面一定要是專業(yè)的。因此建議創(chuàng)業(yè)者在自己專業(yè)的優(yōu)勢領域，選定一個方向，就堅持走下去。同時，在創(chuàng)業(yè)的時候一定要利用不同階段的金融服務，加快創(chuàng)新的進展。
金蝶集團董事長徐少春：
創(chuàng)客將成重塑商業(yè)形態(tài)重要驅動力
“創(chuàng)客”是敢于創(chuàng)意、敢于實施、樂于分享的一群人�，F(xiàn)在主流人群是85、90后，甚至00后這一批代表未來的年輕人，他們努力把創(chuàng)新想法變?yōu)楝F(xiàn)實并樂于與他人分享，他們更關注用戶的個性化體驗，更熱愛平等開放的文化。創(chuàng)新、創(chuàng)造對他們而言是發(fā)自內心的熱愛，他們渴望商業(yè)上的成功，但對脫離用戶的功利性訴求保持距離。這種精神特質非常難能可貴。
值得欣慰的是，在金蝶，我們也擁有這樣一批年輕人，他們?yōu)榻鸬漠a品和服務帶來全新的理念和設計，也為金蝶的文化注入了新的活力，我們稱之為“用戶至上，小、美、快”。
目前，中國經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)前所未有，產業(yè)格局、商業(yè)形態(tài)、經(jīng)濟增長、社會發(fā)展亟需破局。新常態(tài)下需要新思維、新經(jīng)濟、新活力。創(chuàng)客伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)變革而興起，從目前北上廣深所形成的創(chuàng)客生態(tài)來看，他們的出現(xiàn)、成長，為相對停滯、僵化的傳統(tǒng)產業(yè)格局帶來一場鯰魚效應�？梢院敛豢鋸埖卣f，創(chuàng)客將成為重塑商業(yè)形態(tài)的重要驅動力。
洛可可設計集團創(chuàng)始人賈偉：
創(chuàng)客要勇于發(fā)現(xiàn)新的需求
喬布斯就是我心中更棒的創(chuàng)客，他不斷地在挖掘消費者的內心中的需求，基于需求通過硬件軟件結合的方式把它展現(xiàn)出來，讓用戶獲得一種新的體驗方式。
在我看來，創(chuàng)客更重要的素質是勇于探索新事物，勇于發(fā)現(xiàn)新的需求。如今年輕一代創(chuàng)客正處在一個中國乃至世界的大發(fā)展的時代，今天的制造業(yè)蓬勃發(fā)展，金融業(yè)以及各種軟硬件技術的發(fā)展，都給年輕創(chuàng)客提供了一個非常好非常有效的平臺。在這個平臺上，創(chuàng)客可以盡情地表現(xiàn)自己的魅力，展現(xiàn)自己對未來世界的理解與創(chuàng)造。同時，創(chuàng)客這個群體也會自發(fā)地非常有能動性地促進社會經(jīng)濟發(fā)展，這個團體非常有活力，他們在用生命創(chuàng)造和改變著這個世界，未來將成為經(jīng)濟的主力軍。
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