企業(yè)績效的驅(qū)動力更多來自于人力資本等無形資產(chǎn)，很多管理者已經(jīng)認識到人力資本開發(fā)對企業(yè)的價值和意義。如何使用和如何使用這些數(shù)據(jù)，如何挖掘數(shù)據(jù)背后隱藏的與業(yè)務相關(guān)的信息，如何利用數(shù)據(jù)幫助企業(yè)做出改變，而用友軟件的人力資本分析系統(tǒng)給企業(yè)帶來了良好的商業(yè)決策。

　　面對企業(yè)存在的問題和人力資源部門的迫切需求，用友公司推出了人力資本分析系統(tǒng)來滿足這些期望。系統(tǒng)預置了多個體系，涵蓋多個分析領域、數(shù)十個分析主題、數(shù)百個人力資源分析指標。它是一個完整的基于企業(yè)人力資源管理過程的分析模型，為企業(yè)人力資源管理決策分析提供了有力的數(shù)據(jù)基礎。

　　能夠更準確地發(fā)現(xiàn)公司在人力資源供給、人力成本投入、經(jīng)營績效產(chǎn)出、員工發(fā)展與維護、人力資源運營效率等方面存在的問題。通過量化指標，實現(xiàn)科學決策、風險管理、成本控制。

　　用友軟件的人力資本分析系統(tǒng)有著多個指標分析方法，采用同比等分析方法，對海量數(shù)據(jù)進行有效組織和管理，并對相關(guān)數(shù)據(jù)進行深入挖掘，快速地構(gòu)建適合企業(yè)的人力資本數(shù)據(jù)分析體系，為企業(yè)各級管理人員提供數(shù)據(jù)服務，實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的支持。