重點!中小企業(yè)財務管理這幾個漏洞需要注意

　　我國中小企業(yè)中有相當一部分忽視了財務管理的核心地位，局限于生產(chǎn)經(jīng)營型管理格局，企業(yè)的財務管理作用無法充分發(fā)揮。加之受宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化和體制的影響，中小企業(yè)在加強財務管理方面遇到了阻礙，嚴重影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　1. 融資渠道不暢，資金不足

　　一方面，銀行為了減少放貸風險，降低放貸成本，不愿意貸款給經(jīng)營規(guī)模小、信用等級低、資信相對較差、信息不透明、經(jīng)營業(yè)績不穩(wěn)定的中小企業(yè);另一方面，中小企業(yè)融資時間急、頻率高、金額小的特點與銀行繁雜的貸款手續(xù)不相適應，往往是貸款到位，商機已過。

　　2. 內(nèi)部制度缺失，財務控制薄弱

　　由于中小企業(yè)中很大一部分是民營企業(yè)，這些企業(yè)往往由一人或少數(shù)人控制，決策和經(jīng)營管理的主觀隨意性較大，對于財務管理的理論方法缺乏應有的認識和研究，致使其職責不分，越權行事，造成財務管理混亂，財務監(jiān)控不嚴，會計信息失真等。

　　多數(shù)中小企業(yè)缺乏完善的內(nèi)部財務控制制度、稽核制度、定額管理制度、財務清查制度、成本核算制度、財務收支審批制度等基本的財務管理制度。

　　3.會計基礎薄弱，財務素質(zhì)偏低

　　在分析中小企業(yè)有哪些漏洞需要注意時，中小企業(yè)普遍存在著會計機構設置不健全，會計人員配備不合理的問題，有的企業(yè)干脆不設會計機構，全部會計工作委托會計事務所代理，或者任用自己的親屬當出納，外聘兼職會計定期來做賬，忽視了會計工作在企業(yè)財務管理中的作用。

　　有的企業(yè)或只設會計機構，而不設財務管理機構，中小企業(yè)大多數(shù)財會人員都沒有經(jīng)過專門化、系統(tǒng)化的知識教育，沒有會計專業(yè)技術職稱，無證上崗的現(xiàn)象較多。

　　4.財務管理信息化建設落后

　　我國絕大多數(shù)中小企業(yè)還是局限于傳統(tǒng)模式下的核算體系，并不會運用財務軟件及建立自己的網(wǎng)絡。不能將各項業(yè)務事前取得的信息進行比較，做出正確的決策和預測，消滅隱患。

　　不管多大的企業(yè)，財務都是一家公司的命脈，如果財務出現(xiàn)漏洞那牽扯的問題是非常大的，所以一定要加強財務管理，避免出現(xiàn)這些問題!